Populära sökord just nu:
På tio år har juicetillverkaren Innocent gått från en fluffig idé om att förbättra världen till ett av Storbritanniens främsta exempel på hur man kan kombinera entreprenörsskap med samhällsnytta. I en avslappnad intervju med CSR i Praktiken Live berättar Richard Reed, en av juicebolaget Innocents grundare om hur en värdering som naturlighet också gäller personalen, vikten av ett eget språk och om lärdomar efter att ha blivit anklagad för greenwashing.
Innocent svenske chef ursäktar att kontoret liknar ett traditionellt kontor och inte påminner om de plastgräsklädda, knasiga kontorslandskap som utmärker juicebolagets i vanliga fall så otraditionellt dekorerade kontor i de länder där de finns. Orsaken är dock enkel – man befinner sig mitt i en flytt och har inkvarterat sig på ett kontorshotell mitt i Stockholm. I hörnet av konferensrummet står ett kylskåp och hummar lågt, klätt i den sagda plastgräsmattan, komplett med fejkblommor lite här och var.
Richard Reed undrar om jag vill ha en fruktsmoothie och jag ber att få hans personliga favorit vilket visar sig vara mango och passionsfrukt. Han har jeans och en svart cardigan över sin tshirt och med sin avslappnade, oskyldiga look är det mer sannolikt att han innehar någon junior roll i bolaget som idag omsätter över 1,2 miljarder kronor, än att han skulle vara en av dess högsta chefer. Reed är en av hjärnorna bakom bolagets kommunikationsstrategi där språket, med sin karaktäristiska kompisjargong, spelar en stor del. Han påverkar dock snabbt att det inte handlat om att språket inte är något de skapat utan att det snarare varit ett beslut som handlat om att inte använda något annat språk än det som de själva använder på företaget.
En annan av deras strategier har varit att inte lyfta fram hållbarhetsarbetet som något särskilt. Dels för att Reed torrt poängterar att kunden i första hand väljer smoothies baserat på vilken som smakar bäst, inte vilken som är miljövänligast. Dels för att, som han uttrycker det.
- Jag har alltid känt att en massa prat kan sabba intergriteten hos ett företag. När man pratar mycket om något känns det plötsligt inte lika mycket som det faktiskt kommer från en genuin önskan om att göra bra saker. Dessutom är det ju så att man i första hand ska göra saker, att kommunicera dem kommer, av naturliga själ, på andra plats, konstaterar Reed.
I intervjun för CSR i Praktiken Live berättar Reed om den roll värderingarna har i bolaget, om vilken roll det säregna språket spelat för bolaget och vad han lärde sig när Innocent anklagades för greenwashing i augusti 2008.
Du hör intervjun i vårt poddradioprogram CSR i Praktiken Live. Klicka ovan för att börja lyssna. Om du hellre vill ladda ner programmet kan du göra genom att klicka här eller hämta det via iTunes.
/Redaktionen[...] CSR i praktiken har gjort en lång intervju med Richard Green, en av grundarna till det framgångsgrika juicebolaget Innocent. [...]
Naturlighet när man kommunicerar hållbarhet « retailsweden 2010-02-08
Prenumerera på kommentarerna kring den här artikeln via RSS 

LIKNANDE ARTIKLAR:
TAGGAR:
[...] This post was mentioned on Twitter by CSR i Praktiken.se, Camilla Davidsson. Camilla Davidsson said: RT @csripraktiken: Innocents grundare om vikten av naturlighet när man kommunicerar hållbarhet http://wp.me/pdnpO-1oZ #swgreen #csr #kom … [...]
Tweets that mention Innocents grundare om vikten av naturlighet när man kommunicerar hållbarhet » Affärstidningen CSR i Praktiken.se -- Topsy.com 2010-02-08